12月20日，哈電集團重裝公司生產制造的中核華龍一號項目漳州1號機組PCS熱交換器前6臺成功發運，漳州1號2號機組PCS熱交換器共計24臺，計劃本年度發運完成1號機組的12臺。

中國核電工程有限公司與哈電集團重裝公司于2019年10月17日簽訂了福建漳州核電廠1、2號機組PCS汽水分離器及PCS熱交換器設備供貨合同，要求漳州1號機組PCS熱交換器于2022年7月22日交貨。今年3月我司收到緊急通知，需提前交貨且交貨期大幅縮短。本著“保市場、保交貨、保質量”的原則，依托“黨建載體活動”，公司從項目管理、原材料采購、生產制造等多方面采取措施保障交貨。

項目管理保障

現場協調會、項目例會、重點項目高層會等多層級、全方位的會議機制。2021年3月9日至今，市場項目部組織專項會議12次，快速解決項目執行中出現的問題；制定專項跟蹤計劃，對原材料、焊材、成品件等逐一落實。并通過會議協調中核工程公司審批文件縮短回復周期。

原材料采購保障

部分原材料供貨進度保障措施。要求分供方聯箱封頭專項進度計劃并采取趕工措施，安排專人督促采購進度；同時要求分供方緊固件加快進度，由公司領導帶隊到該供方進行督促采購進度。

生產制造保障

部門主管領導掛帥，從計劃準備、工藝方案優化、人員配備等多方面入手，以K項目PCS制造經驗為基礎，從提高單件制造的精度來保證裝配尺寸；從提高焊工對同類焊縫焊接的熟練程度及成型質量來提高制造效率；從完善操作記錄標準化模版等多種措施推進制造的順暢性；通過制定焊縫合格嘉獎標準來促進探傷合格率。最終達到主要承壓焊縫96條縱縫、96條環縫經RT檢測****合格；3168條管端焊焊縫經PT、氦檢漏檢測無一泄漏的目標，過硬的質量為提前交貨墊定了堅實的基礎。

來源：哈爾濱電氣集團有限公司

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